保安服务业属于劳动密集型产业，从行业特点来看，规章制度是队伍实施科学管理的前提和基础。如果把保安队伍比作企业的“产品”，那么规章制度就是企业的生产“秘方”。所以，保安服务公司的成功与否，关键看是否有一套完善的规章制度。

我认为规章制度也是一个公司管理特色与实力的体现。我公司经过20多年的发展，通过在实践中不断摸索，将多年来保安队伍管理工作中积累的宝贵经验和原则总结，并与ISO质量管理体系等现代管理科学知识相结合，用制度的形式相对固定下来，到如今已经建立健全了一套以人事、经营、装备、勤务、财务、后勤、队伍等为主要内容的规章制度体系。

俗话说“国有国法、家有家规”，制度是一个框框，可以明确公司的方向、行为规范，建章立制是公司发展壮大的保证，也是队伍规范管理根本，一个没有规章制度，没有约束力和纪律性的企业是一盘散沙，永远形不成一个拳头。近年来，公司突出“以人为本”的管理理念，在具体开展队伍管理工作时，做到以情留人、以理服人、以规章制度管人，坚持遵循公平、公正、合情、合理的管理制度，激励了队员爱岗敬业、主动干事的良好氛围，规章制度的存在和认真遵循，保证了队伍健康可持续发展，避免在发展高速期内，出现抛锚翻车现象。更重要的是，随着形势的发展变化，公司及时对规章制度进行修订，避免因制度滞后而影响队伍的整体发展。

另外，规章制度是企业管理的重要保障，其重要性主要体现在以下方面：首先，规章制度是企业运行原则的体现。一个企业的规章制度，体现了管理者的管理意识与水平，是企业所有员工达成的管理契约，体现了企业的经营、管理原则。其次，规章制度是企业管理行为的指导。企业因经营实际，需成立不同部门负责不同业务，俗话说“铁打的营盘流水的兵”，人员流动在企业内部司空见惯，要保证企业发展的延续性，避免因人员流动造成管理空白，就需要建立一系列规章制度作为企业经营管理行为的指引。第三，规章制度是体现公平管理的保障。公开、公平管理是企业制度有效执行的核心。缺乏公平原则，同一管理行为落实在不同人身上、不同部门、不同领域便会产生明显和隐藏的阻力，当阻力达到一定程度时，管理行为便失去了本身的效果。第四，规章制度是规范员工行为的尺度。从根本上说，规章制度就为员工设定了一个行为框架，保证员工在正确的“轨道”上向企业经营发展目标迈进。

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